40年前，改革開放春潮初升，廈門經(jīng)濟特區(qū)初設，以印華地磚廠為起點，揭開外商投資廈門的大幕。
40年來，廈門從“以僑引僑”到“以僑引臺”“以僑引外”，從中外合資到外商獨資，從拼土地、拼優(yōu)惠，到國際化營商環(huán)境的步步提升。封閉的海防小城以開放的胸懷擁抱世界，從“一窮二白”富起來，步步走向了世界前沿，成為中國對外開放的形象窗口。
“中國開放的大門不會關閉，只會越開越大！辈饺胄聲r代，對外開放的使命不變。新征程上，在市委市政府的領導下，市商務系統(tǒng)努力打造更具吸引力的投資環(huán)境，推動高端要素積聚，助力經(jīng)濟穩(wěn)中有進、高質(zhì)量發(fā)展。
逢山開路
印華地磚成首家外商獨資企業(yè)
當時的湖里一片荒灘野嶺，基礎設施幾乎為零，更不用說企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的水、電、通信、道路等，一個個都是大難題。
廈門人有個花磚情節(jié)。早在19世紀，一種充滿了南洋色彩的花磚，隨著華僑們遠渡重洋，來到了廈門的小洋樓里，并影響了閩南地區(qū)一代人的建筑風格,形成一種極具地方特色的花磚文化。歷史的巧合耐人尋味。一個世紀后，廈門再度因地磚與南洋結緣，一家地磚廠的設立，為當年的海防小城打開了一扇看世界的窗。
1982年2月7日，廈門經(jīng)濟特區(qū)管委會批準設立特區(qū)內(nèi)第一家外商獨資企業(yè)——廈門印華地磚廠有限公司。
曾任廈門市外商投資工作委員會主任的黃清泉，依舊清晰記得特區(qū)發(fā)祥地湖里當年的模樣！皠倓偨Y束了計劃經(jīng)濟時代的人們，頭一回聽說招商引資這個詞。在外商投資領域中所遇到的問題，都是印華地磚廠第一個碰到！秉S清泉說，當時的湖里一片荒灘野嶺，基礎設施幾乎為零，更不用說企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的水、電、通信、道路等，一個個都是大難題。
逢山開路，遇水架橋，辦法總比困難多。要解決電的問題，就建立變電站，保證生產(chǎn)企業(yè)；銷售市場在海外，需要與客戶聯(lián)絡，電話專線就一路從思明架起聯(lián)通到湖里，并有專人負責轉機撥號工作；處處都是泥巴路，運輸成了大問題，就加緊疏通道路，讓車輛可以從廠區(qū)直通碼頭；從西德引進的2條生產(chǎn)線到港，卻沒有大型集裝箱拖車，就調(diào)用了兩輛大卡車背靠背一部前進一部后退，一點一點挪進廠區(qū)。
黃清泉告訴記者，當時的廈門，工業(yè)基礎薄弱、沒有經(jīng)濟核心競爭力。印華地磚廠的順利投用并發(fā)展，如同廈門經(jīng)濟特區(qū)的開山之作，成為一個模板和標桿，為今后的招商引資提供了經(jīng)驗，利用外資方式更加開放。
從廈門經(jīng)濟特區(qū)建設發(fā)展公司到廈門外商投資工作委員會，黃清泉的工作經(jīng)歷中，近17年都在與招商引資打交道。他還主持編寫了當時的廈門市外商投資指南，相繼經(jīng)手了2300多家外商企業(yè)的投資落戶。
他告訴記者，回首廈門經(jīng)濟特區(qū)建設之初，不難發(fā)現(xiàn)，來廈投資的外資企業(yè)有個共同點——大都是僑資。改革開放之初，海外華人華僑紛紛以桑梓情懷投資故土，為廈門經(jīng)濟發(fā)展做出了不可估量的貢獻。
繁榮共贏
讓戴爾“動心”的廈門
當時戴爾給各個城市發(fā)去了一百多個問題，廈門市認真積極作答，并提前給予了反饋。高效的工作作風，成為讓戴爾“動心”的關鍵。
在廈門，約70%的工業(yè)產(chǎn)值、60%的經(jīng)濟增長、40%的進出口、40%的就業(yè)和30%的稅收收入由外資企業(yè)創(chuàng)造。一串數(shù)字道出外商投資在廈門經(jīng)濟發(fā)展中舉足輕重的地位。回看廈門經(jīng)濟發(fā)展的脈絡，外資與廈門共同成長的故事歷歷在目，其中戴爾是繞不開的一個。
1997年，美國戴爾計算機公司將戰(zhàn)略目光投向中國，準備在中國選址設廠。彼時，廈門與全國51個高新區(qū)競爭，最大的競爭對手有上海、深圳、珠海等。
戴爾為何會對廈門“傾心”？火炬高新區(qū)管委會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)處調(diào)研員洪奮新向記者講述了一個小故事，當時戴爾給各個城市發(fā)去了一百多個問題，廈門市認真積極作答，并提前給予了反饋。高效的工作作風，成為讓戴爾“動心”的關鍵。
經(jīng)過美國戴爾公司前后9次對廈門投資環(huán)境、人才情況、人員素質(zhì)、生活環(huán)境等方方面面的實地考察， 1997年12月18日，戴爾與市政府簽署落戶廈門的備忘錄。1998年，戴爾在廈門設立生產(chǎn)和服務中心，建立起戴爾在中國的第一家旗艦運營中心。
從此以后，在廈門和戴爾的共同努力下，戴爾從單一的制造工廠蛻變?yōu)楦咝嗜轿坏闹圃旃S和客戶服務中心。1998年，戴爾在廈門的第一臺產(chǎn)品走下生產(chǎn)線；2001年，戴爾在中國累計產(chǎn)量達到100萬臺；2005年，在中國累計產(chǎn)量達到1000萬臺；2009年，戴爾在中國累計產(chǎn)量達到3000萬臺；2011年，戴爾在中國累計產(chǎn)量達到5000萬臺……
一個個數(shù)字，見證了戴爾以在廈門的中國客戶中心為基地，不斷打造中國市場上的卓越里程碑。2011年4月，戴爾在廈門宣布成立戴爾服務業(yè)務地區(qū)總部。
“戴爾的到來，不僅是設廠建樓，更重要的是帶來現(xiàn)代公司管理經(jīng)驗，引進了現(xiàn)代物流的概念，甚至帶動了廈門口岸航運物流的蓬勃興起！ 洪奮新告訴記者，戴爾與城市共同成長，締結成為更加緊密的合作伙伴關系，實現(xiàn)了城企良性互動、互信共贏。
與專業(yè)中介機構和重要產(chǎn)業(yè)基金機構的合作，用好各類項目對接會等平臺作用，策劃實施開展境內(nèi)外精準招商活動。
志合連山海，有朋遠方來。四十年前的開荒破土，廈門以“愛拼才會贏”的實干精神，留下互惠發(fā)展的佳話；今天，“中國開放的大門永遠不會關上”為未來發(fā)展勾畫出宏偉的藍圖，也堅定了外資企業(yè)在廈繼續(xù)發(fā)展的信心和決心。
改革開放40年，對外開放步入新時代！耙粠б宦贰苯ㄔO、自貿(mào)試驗區(qū)、金磚合作等新時代合作機遇的加入，也推動招商引資步入新階段。攜手合作，務實進取，廈門與外資一道，把這條共同發(fā)展之路越走越寬。
【點評】
在開放發(fā)展中實現(xiàn)共贏
改革開放初期，廈門通過大力吸收外來資本、技術和管理經(jīng)驗，走上了外向型經(jīng)濟發(fā)展道路。面對嚴峻復雜的國際貿(mào)易形勢和招商引資的新壓力，在市委市政府的正確領導下，市商務局等相關部門積極應對，及早謀劃，出臺《廈門市促進外資增長若干措施》，從進一步落實擴大外資開放領域、促進外資增長、鼓勵引進與留住人才、優(yōu)化營商環(huán)境等四個方面進行鼓勵扶持，提振外商投資廈門信心，助推我市產(chǎn)業(yè)轉型和高質(zhì)量發(fā)展。
近年來，廈門市強化了招商政策引導，抓住國家擴大開放利用外資機遇，加強招商政策系統(tǒng)集成，密切跟蹤龍頭企業(yè)的投資動態(tài)，專門成立了三大產(chǎn)業(yè)招商推進小組，突出重點項目的謀劃，主動上門洽談，吸引來廈投資；創(chuàng)新招商引資方式，積極推動跨國并購，鼓勵引導境外上市企業(yè)投資，加強與專業(yè)中介機構和重要產(chǎn)業(yè)基金機構的合作，用好各類項目對接會等平臺作用，策劃實施開展境內(nèi)外精準招商活動。
志合連山海，有朋遠方來。今天，“中國開放的大門永遠不會關上”為未來發(fā)展勾畫出宏偉的藍圖，也堅定了外資企業(yè)在廈繼續(xù)發(fā)展的信心和決心。
（來源：廈門日報）
